Der Weg zur einfachen Analyse kann so einfach sein!

Müssen Sie Verkaufszahlen, Prüfwerte aus der Produktion, einem Prozess oder irgendwelche anderen Messwerte aufarbeiten und analysieren?

Nutzen Sie das Potential Ihrer Daten und stellen Sie diese optimal dar. Interpretieren Sie die Daten richtig. Erkennen Sie Trends oder Ausreisser! Das ist ganz einfach.

In diesem Seminar lernen Sie Ihre Daten einfach zu analysieren, zu verstehen und darzustellen.

Dabei stellen sich oft diese Fragen:

• Habe ich genug Daten?
• Ist die Qualität dieser Daten gut genug?
• Wie stelle ich diese Daten optimal dar und welche Analysen kann ich machen?
• Sind die Werte/ Daten statistisch aussagekräftig?

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars erwerben folgendes Wissen sowie folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:

• Das volle Potential der Daten auszuschöpfen
• Analyse der Daten in Bezug auf Ihre Qualität
• Lernen der Beurteilung der Daten
• Einfache statistische Tests
• Grafische Darstellung der Daten zum Beispiel in Kontrollkarten
• Trendanalyse
• Strategie für weitere Datenerhebung

Folgende Inhalte werden in diesem Seminar thematisiert:

• Begriffe rund um das Thema Daten
• Kann ich meine Daten verwenden? Habe ich genug Daten, um diese zu interpretieren?
• Grafische Analyse der Daten
• Einfache Statistik; wie sind meine Daten verteilt? Habe ich Ausreisser?
• Mittelwert/ Median; mit was sollen wir «rechnen»?
• Wie vergleiche ich Daten aus verschiedenen Bereichen? Gibt es einen (statistischen Unterschied)?
• Wie überwache ich Daten, aus einem Prozess oder einer Analyse oder aus dem Markt?
• Was sind Kontrollkarten?
• Was für eine Strategie sollen wir mit der Datenerhebung machen?

Die Einführung und Übersicht in Six Sigma!

Dieser Kurs dient als Einstieg in Six Sigma und gibt Ihnen eine Übersicht über die Methode und den Nutzen. Nur ein effizientes Unternehmen, welches sich kontinuierlich verbessert, bleibt wettbewerbsfähig. Six Sigma ist eine Methode dazu.

Will man wirklich große Effizienzgewinne hinsichtlich Zeit, Qualität und Kosten erreichen, muss man sich daran machen, die Prozesse zu verbessern, welche zu stark schwanken und die Ursachen dazu unbekannt sind. Mit Six Sigma werden diese Ursachen herausgefunden und nachhaltig optimiert.

Dieses Seminar ist für Führungskräfte, Manager oder Six Sigma Einsteiger gedacht, welche wissen möchten, was, wie und wofür Six Sigma angewendet werden kann.

Zusätzlich wird beim Sponsor (Champion) Training auf die Aufgaben der Rolle eingegangen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars erwerben folgendes Wissen sowie folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:

• • Als Basis den Kundennutzen und den Nutzen der anderen Anspruchsgruppen konsequent in den Vordergrund stellen.
  • Die bedeutenden Elemente des Prozessmanagements aus strategischer Sicht anwenden.
  • Die eigenen Prozesse auf operativer Ebene professionell gestalten.
  • Eine stetige Optimierung organisieren, die langfristig funktioniert.
  • Eine Übersicht über die Prozessoptimierungsmethode Lean & Six Sigma zu bekommen, gleichzeitig bekommen Sie ein Zertifikat für den Lean & Six Sigma Yellow Belt

Folgende Inhalte werden in diesem Seminar thematisiert

• • Begriffe und Grundlagen der kontinuierlichen Optimierung mit Fokus auf Lean & Six Sigma
  • Vorgehen der kontinuierlichen Prozessoptimierung mit der Lean & Six Sigma, Methodik und Werkzeuge
  • Kritische Erfolgsfaktoren für Lean & Six Sigma
  • Praktische Beispiele und Übungen

Green Belt Six Sigma

Nach diesem Kurs können Sie als Teammitglieder in grossen (Black Belt) Projekten teilnehmen und leiten kleinere Projekte mit Six Sigma.

Nur ein effizientes Unternehmen, welches sich kontinuierlich verbessert, bleibt wettbewerbsfähig. Six Sigma ist eine Methode dazu.

Will man wirklich große Effizienzgewinne hinsichtlich Zeit, Qualität und Kosten erreichen, muss man sich daran machen, die Prozesse zu verbessern, welche zu stark schwanken und die Ursachen dazu unbekannt sind. Mit Six Sigma werden diese Ursachen herausgefunden und nachhaltig optimiert.

Dieses Seminar ist für Fach- und Führungskräfte, die zur Optimierung betrieblicher Geschäftsprozesse beitragen sollen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars erwerben folgendes Wissen sowie folgende Fähigkeiten, Methoden und Handlungskompetenzen:

Probleme durch systematischen Zugang lösen
die Systematik der Six Sigma DMAIC Methode und deren zugrunde liegenden Werkzeuge im
Detail kennen und anwenden,
Einfache Six Sigma-Projekte selbständig durchführen

Folgende Inhalte werden in diesem Seminar thematisiert

• • Six Sigma Grundlagen – Was ist Six Sigma? Was ist Lean Six Sigma?
  • Der D-M-A-I-C Ablauf – Das Projektmanagement in Six Sigma
  • Die Project Charter – Business Case Berechnung, SIPOC, VOC,
  • Lean Tools – Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarten, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawadiagramm, Sigma Niveau Berechnung
  • Kreativ Tools – Brainstorming,  Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit der Lösung
  • Risiko Management – Die FMEA, Risikobewertung und -vermeidung
  • Statistische Verfahren – Einführung und Grundbegriffe, Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle
  • Statistische Tools in Minitab/Excel
  • … und viele Beispiele 

Diese Seminare werden auf Anfrage als Halbtagesseminare durchgeführt:

• Rund um die Prozessoptimierung: Vorgehen, Aufzeichnen & Optimieren
• Ideenmanagement: Vorgehen und Aufbau
• Wertstromanalyse: Vorgehen
• Verkürzung der Durchlaufzeiten: Vorgehen
• Qualitätskontrolle effizienter machen: Vorgehen
• Welche Methode zur Optimierung im Unternehmen ist die Richtige? KVP, Lean, Six Sigma?
• Six Sigma White Belt
• Minitab Einführung und/ oder Durchführung von Datenanalysen
• Kennzahlen und Datenanalyse Analyse; einfache Statistik
• Keine Angst vor Statistik; Einführung und Anwendungen der Statistik

Anmeldungen und Anfragen bitte über email oder Telefon unter:

info@mhk-business.ch

Tel. 079 938 57 18

Die Seminare können online, in Ihrem Unternehmen oder im Raum Zürich stattfinden

„Bildung ist die mächtigste Waffe, die du verwenden kannst, um die Welt zu verändern.“ (Nelson Mandela)

„Es gibt nur eins, was auf Dauer teurer ist als Bildung, keine Bildung.“ (John F. .Kennedy)

„Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt auch nicht die intelligenteste sondern eher diejenige die am ehesten bereit ist sich zu verändern.“ (Charles Darwin)

Seit vielen Jahren arbeite ich an verschiedenen Instituten als Dozentin und versichere Ihnen meine Kompetenz.

Referenzen kann ich gerne auf Anfrage angeben.

Anmeldungen und Anfragen bitte über email oder Telefon unter:

info@mhk-business.ch

Tel. 079 938 57 18

Die Seminare können online, in Ihrem Unternehmen oder im Raum Zürich stattfinden

„Bildung ist die mächtigste Waffe, die du verwenden kannst, um die Welt zu verändern.“ (Nelson Mandela)

„Es gibt nur eins, was auf Dauer teurer ist als Bildung, keine Bildung.“ (John F. .Kennedy)

„Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt auch nicht die intelligenteste sondern eher diejenige die am ehesten bereit ist sich zu verändern.“ (Charles Darwin)

Meine Partner und Referenzen:

Nähere Auskunft erteile ich sehr gerne